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        鋼結構工程公司如何可緩解用工緊張

        發布時間 : 2021-9-23 15:51:00

        來源:http://www.126hy.com/news688763.html

          許多鋼結構工程公司或多或少都出現了用工緊張的問題,造成這一局面的原因有許多,如社會上提供專業人員的機構較少,鋼結構施工性質屬于室外作業、高空施工難度大等等

          【1】鋼結構工程制作過程中需運用新技術、新工藝和新工具,敢于設想,強化員工意識。

          【2】公司管理層多與員工溝通,了解和發現他們的顧慮和困難,及時傳遞給公司高層,讓問題和矛盾及時妥善地得到解決,使員工心情愉快及穩定進入工作狀態。

          【3】提高管理人員的主動工作意識,使公司少些“辦事”、“傳遞”員,多些“管理”員,能夠從大處著眼,小處著手,動腦管理,提高效率。

          【4】在對外工程方面,加大鋼結構施工人員的培養力度,簽訂有效的長期勞務合同,使之對企業與員工之間有一定的制約。

          【5】對于有一定經驗的員工,培養其多項技能。

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          【6】鋼結構公司要有特色管理優勢,讓員工信賴。

          【7】項目管理要在項目進場開始前就把準備工作做充分,杜絕“粗放”上場,整頓鋼構件加工質量,避免后期流程出現返工現象,施工現場強制配備構件吊裝前的復驗人員,借以提高安裝效率。在這個過程中,要嚴格控制測量出現的偏差,減少高空作業風險。

          【8】鋼結構公司要統籌兼顧職工和企業雙方的利益,有效利用社會資源,減少與人工相關的附加費用。

          【9】優化施工方案,對投入和產出要進行對比,方案可由繁入簡,將不可控的因素變得可控。如處理得當,有些鋼結構項目用工成本比預案高可減少50%以上。


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